Phường Tùng Thiện tập huấn hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ theo OKR/KPI trên nền tảng Hanoiwork

Tham dự tập huấn có các đồng chí Thường trực Đảng ủy, HĐND, UBND phường Sơn Tây; cùng cán bộ, công chức, viên chức, người lao động các phòng, ban chuyên môn, đơn vị sự nghiệp; lãnh đạo các trường Mầm non, Tiểu học, THCS trên địa bàn phường.

Hanoiwork là nền tảng số tích hợp các phần mềm, ứng dụng phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành, xử lý công việc trên môi trường mạng của các cơ quan thuộc UBND thành phố Hà Nội, giúp công việc được xử lý nhanh hơn - rõ hơn - minh bạch hơn. Hệ thống được xây dựng dựa trên nguyên tắc "rõ người - rõ việc - rõ thời gian - rõ trách nhiệm - rõ sản phẩm - rõ thẩm quyền", qua đó bảo đảm quá trình phân công nhiệm vụ một cách minh bạch, kiểm soát chặt chẽ và đánh giá dựa trên kết quả cụ thể.

Việc triển khai Không gian làm việc số (HanoiWork) là bước đi cụ thể nhằm thay đổi phương thức làm việc từ thủ công sang môi trường số; nâng cao tính kỷ luật, kỷ cương hành chính. Đồng thời minh bạch hóa quá trình xử lý công việc và tăng cường trách nhiệm cá nhân gắn với kết quả công việc.

Tại chương trình, các đại biểu được nghe đồng chí Mai Qúy Đạt, Trưởng phòng Triển khai CTy Cổ phần iBPO, đối tác của Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội giới thiệu tổng quan về hệ thống HanoiWork, nhấn mạnh vai trò của việc ứng dụng công nghệ trong quản trị điều hành hiện nay. Việc áp dụng phương pháp OKR/KPI giúp lượng hóa mục tiêu công việc, chuẩn hóa quy trình giao việc, theo dõi tiến độ thực hiện và đánh giá kết quả một cách khách quan, minh bạch, theo thời gian thực.

Các đại biểu tham dự tập huấn được hướng dẫn chi tiết cấu trúc hệ thống, quy trình thiết lập mục tiêu, phân giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và tổng hợp báo cáo kết quả công việc. Nội dung được thiết kế theo phương châm "cầm tay chỉ việc", giúp học viên trực tiếp thực hành trên cả phiên bản web và ứng dụng di động của HanoiWork.

Trọng tâm của phần thực hành là các thao tác như: tạo và giao nhiệm vụ; thiết lập mục tiêu cá nhân, đơn vị; cập nhật tiến độ; theo dõi chỉ số KPI; tổng hợp báo cáo và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, các tình huống thực tiễn phát sinh trong quá trình triển khai tại cơ sở cũng được đưa ra thảo luận, giải đáp, giúp học viên dễ dàng áp dụng vào công việc hằng ngày.

Thông qua tập huấn nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng sử dụng hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với đo lường hiệu suất công việc trên HanoiWork; đồng thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện tại các đơn vị. Việc áp dụng mô hình OKR/KPI kết hợp với nền tảng Hanoi Work được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả điều hành, tăng cường tính chủ động, trách nhiệm của cán bộ, công chức, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động của chính quyền cơ sở giai đoạn hiện nay.